战略看着很完美，为何执行总是半途而废？
先讲一个真实的场景。一家做医疗器械的公司，老板这几年四处学习头部企业的管理方法。IPD学了，LTC学了，ISC也学了。每次学完都回来推一套新流程。但五年过去了，公司管理还是乱。每个方法都推过，每个方法都没推成。老板很困惑：“标杆企业的方法我都学了，为什么还是不行？
同样是博士，为什么有人越读越值钱，有人却越读越迷茫？
同样是读博士，几年之后，有些人越走越顺，学历成了有力的背书；有些人却越读越迷茫，回过头来甚至怀疑当初的选择。差距到底出在哪？答案往往不在「要不要读」，而在「为什么读」。
数据治理组织架构：CDO的职责与团队设计
核心问题：数据治理需要什么样的组织保障？不同规模企业如何落地？一、引言：从"技术问题"到"治理问题"数据治理（Data Governance）绝非单纯的技术命题。根据DMBOK 2.
项目群管理，本质是企业协同能力！
企业做项目越来越多了，但很多管理者都会有同感：项目越多，越乱。上ERP、MES、SRM，做数字化转型、工厂建设、供应链优化……一堆项目同时推进，结果大家都忙得焦头烂额，项目做完了，企业收益却没起来。问题不在项目本身，而在项目群管理——Program Management。
【华为】流程管理体系构建与落地-P48
引言一家公司里最危险的信号，往往不是业绩下滑，而是"离了某个人就转不动"。经验攒了几年，全存在几个老员工的脑子里；跨部门的事，得靠领导出面才推得动；制度越写越厚，执行却越来越虚。热闹是真的，效率是假的。华为为此花了二十多年、砸下真金白银，换来的答案是四个字：流程化组织。
核能企业ONE Nuclear曲线上市：募资2亿美元
雷递网 乐天 9月26日天然气和先进核能企业ONE Nuclear Energy LLC（简称“ONE Nuclear”）日前完成与特殊目的收购公司 Hennessy Capital Investment Corp.
在职博士和全日制博士有啥区别？一篇讲透，别再选错了
很多人工作几年后想读博，第一个绕不开的问题就是：在职博士和全日制博士到底有啥区别？有人说"在职博士就是花钱买证"，也有人说"全日制博士才是真博士"。这两种说法都太极端。现实是：从报考门槛到毕业证书，从培养目标到适用人群，两者几乎每一项都不一样。
特殊博士类型详解！荣誉博士和博士后算不算博士？
除了常规的学术博士、专业博士，很多人经常听说荣誉博士、博士后，不少人误以为这两类都是正规博士学位。其实二者属于特殊博士相关身份，和我们常规考取的博士学位有本质区别，今天一次性讲清楚其中的差异，避开认知误区。
项目组合与项目群的核心区别，到底谁来管？
当企业同时推进多个项目时，单项目管理已经不够。因为资源有限、战略目标多元、项目之间还可能相互依赖，于是就需要“多项目管理”。多项目管理通常分为三个层级：项目组合管理、项目群管理、单项目管理。其中最容易混淆的，是项目组合管理和项目群管理。
突发！苹果Vision Pro负责人离职，加入OpenAI
智东西6月27日消息，据彭博社记者古尔曼报道，苹果公司负责Vision Pro头显和智能眼镜业务的负责人保罗·米德即将离职，转而加入OpenAI。