如何界定设计挑战：利用「我们可以怎样-How Might We」提问方式

本文介绍了什么是POV，以及如何利用POV进行「我们可以怎样」式提问，打开你的设计思维。定义设计挑战是设计思维过程中最重要的步骤之一，因为它定了基调并指导随后的所有设计活动。

中国车企跑纽北，要跨哪些时间地理坎？

中国车企跑纽北，要跨越地理距离带来的测试效率鸿沟和时间积累形成的经验壁垒。近年来，小米、领克等品牌在纽北刷新纪录，与保时捷、法拉利同场竞技，但耀眼成绩背后，是两道藏在“圈速”背后的隐性门槛。地理坎：远渡重洋的代价对于欧洲传统性能车巨头，纽北堪称“自家后院”。

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评点茹炳晟文章中的一段话（01）关于设计模式

本文要评点的以下这段话，来自茹炳晟老师的文章《从未实现“工程化”的软件工程（写在《AI 时代人月神话》出版之前）》，https://mp.weixin.qq.com/s/S1a_IH-IfYsoF2cHGFgGqw。

设计思维过程的第二阶段：定义问题并解释结果

当你学会如何掌握问题定义，问题陈述，或设计挑战时，它将大大改善你的设计思维过程和结果。设计思考过程不可或缺的一部分是定义有意义且可行的问题陈述，设计思考者将专注于解决这个陈述。

明明都是“重新解释”，为什么老外一眼就能看出你不地道？

学英语越往后，越难的不是长难句，而是近义词细微差别。很多人背单词只会记中文释义，导致两个看着几乎一样的词，永远用错：define / reframe。查词典都显示：解释、说明、重塑。于是你写作、口语随便互换，单词没错、语法没错，但在母语者听来，就是语义跑偏、逻辑不对。

我把 AI 变成了开发体系，而不是工具

过去一段时间，我在用 AI 做两件事：• 做 App• 写代码一开始，我和大多数人一样。把 AI 当成一个更聪明的搜索引擎。直到有一天，我意识到一个问题：如果 AI 只是用来“回答问题”，那它的价值其实很有限。

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Codex开PDD店复盘：12单之后，我对AI自动化电商有了更真实的判断

gstack是一个Skill，YC 现任 CEO 把 他自己的方法论写进了 Claude Code，里面有一个叫/office-hours的skill，模拟YC合伙人的问诊方式。